Aboliti servizi di vigilanza e a carattere "stanziale"

Mentre l'Isis minaccia di replicare gli attentati terroristici di Parigi anche in Italia, il nostro Paese continua a tagliare sulle forze dell'ordine, nessuna esclusa. Così anche il Comando generale della Guardia di Finanza ha dovuto fare i conti con la spending review, in tutti i settori organizzativi e funzionali, con particolare riferimento a quelli operativi, logistici e amministrativi. Ben 305 reparti delle Fiamme Gialle nell'ultimo quinquennio sono stati soppressi o accorpati. Il programma di ottimizzazione organizzativa, presentato lo scorso 6 ottobre dalla Gdf, ha l'obiettivo di "incrementare il livello di efficienza del sistema di sicurezza, individuando le aree meritevoli di intervento sul versante della professionalità e delle dotazioni tecnologiche". Dovendo tagliare, si è scelto quindi di non intaccare i fondi destinati alla formazione del personale. La scure della spending review, imposta dal Governo, ha però costretto la soppressione dei servizi di vigilanza e a carattere stanziale: 1.850 militari - impiegati nelle attività di supporto - sono stati riconvertiti negli ultimi 5 anni in compiti operativi dinamici. A fronte della soppressione e dell'accorpamento di 305 reparti, si è scelto di risparmiare anche sugli affitti. Così sono stati trasferiti in immobili demaniali interi reparti prima ubicati in caserme che erano state prese in locazione da privati, ottenendo un risparmio di circa 8 milioni di euro. "I margini di intervento a diposizione sono stati e sono, comunque, oggettivamente limiati – si legge nel piano di razionalizzazione presentato alla Camera dei deputati lo scorso ottobre – atteso che più del 90% delle risorse finanziarie del nostro bilancio è impiegato per fronteggiare oneri incomprimibili, quali sono quelli relativi alle retribuzioni del personale". Anche in questo ambito il Corpo ha cercato di "affrontare in chiave moderna ed equilibrata la riduzione di disponibilità di risorse finanziarie e umane determianta dalla contrazione del turn over". Da qui l'idea di creare il Centro informatico amministrativo nazionale, unità organizzativa cui sarà a breve ricondotta l'intera gestione del trattamento economico del personale, consentendo di recuperare 450 unità di personale per l'attività operativa, con un consistente risparmio di risorse.