Marino difende la scampagnata «Ci aiuterà a cambiare Roma»

Rilassato ma con lo sguardo rivolto ai giorni caldi che lo aspettano soprattutto sul fronte Atac. Appare così Ignazio Marino alla fine della due giorni di «giochi motivazionali» su prato che hanno visto protagonista il suo gruppo di governo. In maniche di camicia abbandona la sala Regina, dove si è tenuta l'ultima delle riunioni plenarie che hanno caratterizzato la full immersion tiburtina, per dirigersi verso la sala ristorante. Prima, rivolgendosi ai suoi, li ha ringraziati per la presenza invitandoli a farsi un applauso, proprio come motivazionismo vuole, e tornando a sottolineare l'importanza della fiducia, vero tormentone della scampagnata. Dalla mattina di sabato al primo pomeriggio di ieri, per i settanta che hanno partecipato al week end fuori porta non c'è stato un momento di pace. Anche sabato dopo cena il team building li ha cercati per farli riflettere sul modo in cui hanno affrontato le prove di intelligenza e astuzia a cui sono stati sottoposti. Come siete riusciti a tirare giù un secchio d'acqua piazzato su un palo senza avvicinarvi? Come siete riusciti nell'impresa titanica di mantenere una stecca in aria con due sole dita? E via dicendo. Una volta calato il sipario sui «progetti» che hanno visto la combriccola mariniana l'uno contro l'altro armata in nome del bene comune, giunge però anche il momento di tirare le conclusioni per capire il senso di quello che è stato fatto, con un avvertimento per tutti: niente personalismi e ambizioni, ma solo ed esclusivamente il bene della città, perché noi siamo quelli diversi. Sindaco può farci un bilancio di questa due giorni a Tivoli? Come è stata questa esperienza? «Direi che l'aspetto più importante è stato un elemento con il quale abbiamo concluso: se vogliamo cambiare veramente la nostra città, come noi tante volte abbiamo detto, dobbiamo iniziare dal cambiare noi stessi. Quindi dal cambiare il modo in cui affrontiamo i problemi e quello in cui ragioniamo. Quando ho detto alcune parole conclusive, sorridendo ho affermato che il fatto che noi stiamo procedendo con degli schemi mentali e con un modo di affrontare i problemi diverso dal passato è evidente da quanto è stato detto sui giornali di oggi». Su cosa vi siete confrontati? «Su ciascuna delle aree, a parte i momenti di gioco in squadra che ci sono stati, abbiamo evidentemente anche svolto ragionamenti su temi importanti per la città, come i trasporti e su nessuno di questi temi si riconosceva il nostro modo di ragionare da quelli precedenti: noi lo abbiamo fatto con modalità diverse, mettendo al primo posto non le persone, quindi chi dovrà governare o dirigere, ma qual è l'obiettivo. E l'obiettivo, ad esempio per quanto riguarda i trasporti, è che funzionino meglio, che gli autobus vengano riparati in tempi ragionevoli e che ci sia un servizio più efficiente». Qual è il significato di questa esperienza? «Il significato di questi due giorni qui è cambiare noi stessi e allo stesso tempo acquisire una fiducia reciproca. Due aspetti che in molti dei percorsi che abbiamo fatto in questi giorni si è visto che erano necessari. Dunque fidarsi l'uno dell'altro, avere certezze e costruire in questa maniera i gruppi di lavoro. Ad esempio se c'è un tema come la tossicodipendenza si chiamano le persone che sono più competenti in quel settore e che più hanno da dare attraverso contributi, conoscenze e ruoli. Bisogna fidarsi, cambiare e affrontare i problemi partendo dall'obiettivo che vogliamo porci e non dalle persone, dalle ambizioni o dai personalismi». «Ora però scusatemi – conclude – vorrei farmi anche un bagno in piscina...».