Il «sistema della malagestio» di CariChieti Così s’è deprezzato il gioiello d’Abruzzo

Un gioiello di banca, per un territorio ricco e produttivo anche se lontanto dai grandi centri del Nord Italia, distrutto e svuotato dalla mala gestio dei vertici arrivata a essere «sistema» di lavoro. La parabola della Carichieti è finita con questo principio affermato dai commissari della Banca d’Italia, Salvatore Immordino e Francesco Bochicchio, nella relazione che ha portato al commissariamento della banca il 2 settembre del 2014. E la “mala gestio” per i due commissari ha un costo enorme: 208 milioni di euro addebitati ai ventidue personaggi chiamati in causa, dagli ex direttori generali, Francesco Di Tizio e Roberto Sbrolli, agli ex presidenti della banca, Tito Codagnone e Mario Falconio, insieme al drappello degli ex consiglieri e gli ex componenti dei collegi sindacali. L’avviso di pagamento è statto scritto da Palazzo Koch nelle trenta pagine che collezionano le quattro ispezioni subite da Carichieti negli anni 2009, 2010, 2012 fino all'ultima del 2014. Un j’accuse preciso che inizia con una frase che lascia pochi dubbi sulla gestione della banca negli ultimi anni: «I commissari straordinari hanno constatato che la prolungata e pervasiva mala gestio degli organi sociali ha provocato ingentissimi danni a quest'ultima». E tra le contestazioni note spunta anche un nuovo capitolo legato alla Basilicata e «all'apertura e la gestione della filiale di Potenza, operazione posta in essere contro gli interessi aziendali e fonte di ingenti pregiudizi». Quindi le «anomalie nella gestione dei rapporti con la Fondazione controllante e con soggetti ad essa collegati», e ancora le posizioni di «incagli» spacciate per semplici, seppur preoccupanti «sofferenze». Nella sua relazione, Banca d’Italia critica anche la riassunzione di «un dipendente che esercita influenza diretta e indiretta sui membri del consiglio», pilotando nomine, costruendo e sciogliendo patti in nome del potere e delle convenienze di turno. Costui agisce sia nel cda della banca sia in quello della Fondazione controllante, persino influenzando il comitato di indirizzo. Alla bisogna, si serve anche della leva del sindacato Falcri che all’interno di CariChieti conta il 90% degli iscritti ed è guidato, guarda caso, dal figlio Nicola. Il personaggio in questione si chiama Domenico Di Fabrizio, il Mister preferenze alle comunali di Chieti del 2010, alle quali ha partecipato quale esponente di centrodestra, ma anche mentore di un consigliere regionale della provincia teatina eletto nelle liste civiche di centrosinistra. Un faccendiere trasversale, si direbbe, che nella vita è stato autista del ministro Remo Gaspari (che fu anche suo testimone di nozze), poi autista dell’ex dg Di Tizio e di quello attuale, Roberto Sbrolli. Nel calderone delle contestazioni ci sono crediti deteriorati al 21%, debole redditività, il grosso degli affidamenti concentrati su dieci clienti, un mutuo concesso persino alla Fondazione controllante che si ostina a non rientrare, mancati controlli, revisione tardiva delle partite malate, conti nell’occhio dell’antiriclaggio. Troppe anomalie. E nell’ultima ispezion di febbraio 2014 di Via Nazionale dietro alle sembianze del controllo di routine a 24 mesi dalla precedente verifica la fibrillazione è alta: i crediti deteriorati sono saliti al 28% al lordo delle rettifiche. Meglio bloccare il processo prima dal crac. Fine della storia.