C’è un eccesso di capacità produttiva nel settore energetico in Italia. Significa che tutta l’elettricità non viene assorbita dai mercati e che la domanda non riparte per il pereduare della crisi. Così la ricetta dell’Enel è quella da manuale di economia industriale, ovvero, approfittare del momento di flessione strutturale dei consumi per chiudere gli impianti più vecchi e meno efficienti per economizzare risorse. In tutto la lista presentata ieri dall’ad Francesco Starace ne prevede 23 da dismettere. Non ci sono tempi predefiniti e comunque non saranno toccati i livelli di occupazione negli impianti da chiudere. Ad anticipare la strategia del gruppo energetico è stato ieri l’ad del gruppo Starace in un’audizione alla Commissione Industria. «Nell'attuale contesto economico di overcapacity, di calo della domanda e di sviluppo delle rinnovabili alcuni impianti termoelettrici non risultano più competitivi: si tratta di circa 23 impianti». «Per questo motivo, ha sottolineato, «sono state avviate procedure di cessazione definitiva dell'esercizio per gli impianti di Trino, Porto Marghera, Alessandria, Campomarino, Carpi, Camerata P., Bari, Giugliano, Pietrafitta». Impianti, questi, che «hanno più prodotto da diversi anni» Nessun problema per l’occupazione. Starace ha evidenziato che questi impianti «occupano circa 700 dipendenti», «non vedo nessuna criticità sull'occupazione. Saranno riallocate in altre parte dell'azienda e ci sono persone che andranno in pensione». Questi impianti, sottolinea ancora, «rappresentano un patrimonio industriale che può andare valorizzato. Alcuni di questi impianti hanno un futuro per quanto riguarda le rinnovabili o le biomasse». Alcuni impianti, inoltre, aggiunge, «che sono talmente dentro le realtà urbane potrebbero essere riprogettati un po’ come è successo a Londra con la Tate Modern». In ogni caso, sottolinea, «lavoriamo con i territori, le regioni per proporre soluzioni più o meno opportune». Il lavoro, adesso, sarà dunque quello di capire se sono possibili soluzioni alternative per questi siti: il gruppo elettrico ha in corso studi per altri "business", dalla reindustrializzazione alla cessione, da un nuovo futuro nel campo delle rinnovabili alla riqualificazione, fino a diversi utilizzi non energetici. L'unica certezza, per ora, è che quello che è accaduto a Porto Tolle, passata in poco più di 10 anni dalla copertura del 10% della produzione nazionale all'azzeramento, non è un caso isolato. L'Enel, insomma, sta cambiando strategia e non solo con la chiusura degli impianti. Starace ha ricordato la riorganizzazione del gruppo appena approvata che, tra l'altro, consentirà una vistosa modifica al piano strategico: il nuovo management vuole "spostare" dalla voce manutenzione a quella della crescita «un congruo numero di miliardi», perché la distribuzione degli investimenti per il 65% alla prima e per il 35% alla seconda è «sbagliata», dal momento che «se una società spende due terzi per tenere in esercizio quello che ha, c'è qualcosa che non va».
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