«Dieci anni di legge Gasparri: ve li racconto io»

Il futuro ha dieci anni. Non è un gioco di parole, ma il tempo passato da quando è stata approvata la legge di riforma del sistema radiotelevisivo. Una legge che ha rivoluzionato l’assetto del sistema radio-tv italiano, adeguandolo alla tecnologia digitale, e ha consentito la convergenza tra la radiotelevisione e tutto il sistema delle telecomunicazioni. «Cicero pro domo sua», si dirà. Ma se guardiamo ai fatti la trasformazione del sistema era un processo inevitabile che la legge 112 del 2004 ha consentito e favorito. Iniziando dal passaggio tecnologico dall’analogico al digitale che ha garantito una fruizione di alta qualità dell'immagine e del suono. Un’innovazione che ha avuto effetti positivi anche sull’offerta, con la moltiplicazione dei canali a garanzia del pluralismo e della libertà dell’informazione. Oggi la vastità dei canali tv è tale che chiunque può crearsi un palinsesto personalizzato spaziando tra generi diversi. La fruizione è diventata attiva: si guarda ciò che piace. La moltiplicazione dell’offerta c’è stata a scapito della qualità? Bisogna riempire canali 24 ore su 24 di contenuti ed è fisiologico che non tutto possa essere un capolavoro. Meglio ieri o meglio oggi? La libertà di scelta non ha prezzo. E oggi c’è. Ma la vera modernità della legge Gasparri è nell’aver inteso le Tlc come un unico sistema. L’evoluzione tecnologica e gli scenari internazionali già dieci anni fa imponevano di calarsi in questa prospettiva: la radio che si fonde con la televisione, la tv con internet, il web con la stampa, i giornali con i tablet. Se non ci fosse stata la «Gasparri» che ha precorso i tempi, questa convergenza sarebbe avvenuta inesorabilmente ma senza regole. Con il Sic, invece, il sistema integrato delle comunicazioni, l’integrazione dei mezzi è avvenuta ma con precisi limiti antitrust che hanno impedito a un solo editore di avere una posizione dominante. Il mondo delle comunicazioni è cambiato. E il vero problema è chiedersi se le nostre aziende sono in grado di poter reggere in un mercato così ampio e a una concorrenza che non è più solo nazionale ma internazionale. Quello che ieri sembrava un gigantismo in funzione degli interessi di Mediaset appare invece oggi come un rischio «nanismo». Potenze incombono sul mercato, con il rischio che prima i giornali, poi la stessa televisione possano rimanere schiacciati da quest’ondata. Dieci anni fa si è dato il via libera per la crescita della Rai, Mediaset si è fortificata sul mercato, si sono affiancate altre emittenti come La7, è nata Sky. Alcune di queste imprese, lungi dall’essere troppo grandi come qualcuno temeva, forse oggi non lo sono abbastanza per poter resistere in questa fase di estrema convergenza di mezzi e contenuti. È di qualche mese fa la notizia che Rupert Murdoch sta accelerando la creazione di una piattaforma europea per la pay tv. Una maxi fusione di società inglesi, tedesche, italiane. Un colosso televisivo da oltre 23 milioni di abbonati reso possibile da regole di mercato europee che lo consentono. Dobbiamo polverizzare il nostro sistema radiotelevisivo per metterlo in condizione di non competere in un mercato sempre più globale? La vera sfida del futuro, quindi, è rafforzare la Legge Gasparri. Partire da qui per darsi nuove regole che consentano alle nostre imprese di non restare nane ma in grado di competere con i colossi dell’informazione, favorendo intese e accordi in una prospettiva globale. Introducendo finalmente anche la «web tax», la tassa per le multinazionali della rete che in maniera spregiudicata fanno cassa a nostre spese, usando gratis l’informazione prodotta anche da noi.