Generali non chiede soldi agli azionisti

Le Generali non chiederanno soldi agli azionisti, per i prossimi tre anni almeno. Continueranno, invece, a cedere asset e a migliorare la redditività per ridurre l'indebitamento, salito a livelli eccessivi, assicurando nel contempo ai soci un dividendo «costante» e «progressivamente in crescita». Poi, nel 2015, una volta migliorati i ratios patrimoniali, si potrà discutere delle eventuali opportunità di crescita e delle modalità per finanziarle. Ma, fino ad allora, un aumento di capitale per il Leone triestino è fuori discussione. Questo non perché il primo socio è Mediobanca, ma perchè il capitale, che per una compagnia assicurativa è una risorsa preziosa, è stato impiegato in passato per rilevare asset che non producono una redditività sufficiente. Riguardo alle dismissioni già avviate, l'ad ha spiegato che «i processi di vendita» di Bsi e delle attività di riassicurazione Vita negli Usa delle Assicurazioni Generali «procedono come previsto. Non ci aspettiamo sorprese», ma «non siamo obbligati a vendere in fretta e male». In parole povere, ha chiarito Greco, siccome in passato «il capitale è stato usato per acquisire asset che non garantivano una redditività adeguata, noi vendiamo asset e poi valuteremo insieme che cosa fare». Tutto questo processo di riaggiustamento, però, non andrà a detrimento degli azionisti, che continueranno a incassare dividendi. All'estero le Assicurazioni Generali intendono «sviluppare il business in Asia e America Latina, ma non guardiamo ad acquisizioni»all'estero «in questo momento e nei prossimi mesi». Al momento, ha aggiunto Greco, la compagnia «non ha grandi piani per quanto riguarda l'Africa, siamo focalizzati sull'Asia e sull'America Latina» oltre che sull'Europa Centro Orientale, dove «trascorrerò il resto della settimana». La prudenza sull'eventuale shopping all'estero è motivata dal fatto che, ha ricordato il manager, la compagnia ha impegnato 2,5 mld di euro per rilevare le quote di minoranza della joint venture Generali-Ppf, attiva nell'Europa Centro Orientale: si tratta di «tanto capitale, da far fruttare. Abbiamo tre anni di lavoro davanti per dimostrare» che le attività nell'Europa Centro Orientale sono un buon investimento per la compagnia.