Usa: Pentagono preoccupato:
Troppi contractor nell'intelligence

Per legge, i "contractor" non possono svolgere "funzioni inerentemente governative", queste ultime riservate ai pubblici funzionari - presumibilmente più leali: ma, svela la seconda parte dell'inchiesta del Washington Post sul mondo della sicurezza dopo l'11 settembre, in tutte le agenzie di intelligence la tendenza è proprio quella di far svolgere funzioni di questo tipo ai contractor.

UN ESERCITO TOP SECRET - Una pratica che non manca di preoccupare sia il Pentagono che la Cia: "Abbiamo bisogno di persone che lo facciano perché leali al Paese e non perché attaccate ai soldi", spiega il Segretario alla Difesa Robert Gates, mentre il direttore generale della Cia, Leon Panetta, sottolinea come la responsabilità dei contractor sia "verso gli azionisti, e questo costituisce già di per sé una fonte di conflitto". Secondo i dati del WPost, su 854mila persone in possesso delle autorizzazioni di livello top-secret, 265mila sono contractor e l'agenzia che più dipende dal loro lavoro è proprio la Cia, pur creata per svolgere all'estero operazioni che nessun altro ente statunitense è autorizzato a fare. I contractor reclutati dalla Cia sono stati utilizzati per reclutare spie in Iraq, pagare tangenti in cambio di informazioni in Afghanistan, proteggere funzionari dell'Agenzia in visita all'estero, senza contare i rapimenti, le detenzioni clandestine e gli interrogatori; ma sono anche impegnati nei compiti di analisi dei dati e dell'addestramento dei nuovi agenti.
 

LA PRIVATIZZAZIONE - L'Amministrazione Bush, attraverso le varie leggi finanziarie federali, ha reso più semplice per la Cia e le altre agenzie reclutare un maggior numero di privati che non di pubblici funzionari: da una parte per mantenere limitato il numero di dipendenti, dall'altra nella convinzione - rivelatasi errata - che i contractor sarebbero risultati più economici. Se la stima sul numero di contractor è circa del 30% - con un costo pari a metà del budget - di coloro che sono impegnati in compiti di intelligence, il numero di aziende private che lavora a livello top-secret è di 1.931, oltre un quarto delle quali nate dopo l'11 settembre; un settore in espansione che sembra non conoscere alcuna crisi economica. La privatizzazione dell'intelligence sembra un processo quasi irreversibile, nonostante i tentativi dell'Amministrazione Obama di assumere come pubblici funzionari almeno parte di contractor: le aziende sono talmente coinvolte nelle attività degli enti governativi che senza di loro alcune missioni sarebbero a rischio ed altre andrebbero sospese del tutto.

NUMERI E SETTORI - Il Washington Post cita alcuni esempi: nella Homeland Security il numero di contractor è pari a quello dei dipendenti federali ed il Dipartimento utilizza 318 aziende per i servizi essenziali, compresi "cacciatori di teste" che cercano e assumono del nuovo personale. La National Security Agency dipende dall'industria privata per la maggior parte delle tecnologie utilizzate nelle operazioni di sorveglianza, così come l'agenzia che si occupa dei sistemi satellitari. Inoltre, la domanda per traduttori e interpreti in grado di analizzare documenti e intercettazioni è talmente elevata che sono 56 le aziende in concorrenza per questo settore di mercato; tutte le agenzie poi dipendono dall'industria privata per la creazione e manutenzione dei propri sistemi informatici.
 

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20/07/2010